Act Consult Sarl
58 rue d'Alsace
68 400 Riedisheim
Mob : +33 678 55 31 19
Tel : + 33 389 54 26 24
Lean Transformation for a Swiss Drug Manufacturer
Lean and TPM Initiatives for a German Coating Manufacturer
From the Analyze phase to the Implementation:
We’ll launch the Initiative toward an Analyze which consists in “observing and understanding” the current situation. We’ll set goals, targets and KPI together with your teams and managers. We’ll than built together an implementation plan based on Lean & Six Sigma principles. We’ll heavily involve your staff and mainly a local Project Leader. We’ll coach the complete project from the kick-off to the implementation, the standardization and the stabilization. Finally, we’ll coach the progress in order to sustain the development.
Wir begleiten den kompletten Prozess:
Wir werden mit einer Analyse Phase beginnen mit dem Focus Ihren Umfeld kennen zu lernen. Gemeinsam werden Ziele und Messgröße definieren. Danach, werden wir einen Umsetzungs-Plan mit Ihnen bestätigen, basiert auf Lean & Six Sigma Methoden. Ihre Teams werden sehr stark involviert. Wir betreuen die gesamten Abläufe, von der Analyse bis zu der Stabilisierung Phase. Wir coachen dann die Ergebnisse des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und definieren eine Nachhaltigkeit Strategie.
Philippe Peter
Dip.Ing-eMBA-MAE
Senior Consulter-Lean Six Sigma Master Black Belt
Membre d'un réseau international de consultants
Member of an international consulting network
In partnerschafft mit internationale Unternehmen-Beratungs-Firmen
Tel : +33 678 553119
Email : p.peter@act-lean-consult.fr
In Partnership with Syncro APT Eschborn (D),
Quadriga Consult Starnberg (D),